传统的工装管理系统主要集中在工装的设计、库存管理上,将工装作为一个独立的对象进行管理,这已不能满足市场竞争的需要。工装全生命周期管理是指从工装需求提出到工装的报废整个全生命周期业务过程中的管理与协同,旨在为工装相关部门提供工装详细信息,尽量缩短工装生产准备周期、降低工装成本,同时强调在统一的集成资源环境下运行,以实现工装各种信息的共享。 完成生产任务。2.1管理目标建立以从工装需求提出到工装研发到生产过程到工装报废所有过程的信息管理以及过程控制为主体的垂直系统，工装管理系统是提高生产自动化水平、 本文由公司网站网站采  转摘采集转载中国知网整理!  http://www.kuoguanji168.com/提高生产效率、降低生产成本的基础性管理系统[5]。2.2系统管理结构我们以工装体系文件为指导思想，以全员参与的二级预警机制为基础，根据工装预算及计划，通过相应的预算管理以及价格标准来安排全年的工装工作，以工装信息化系统为保障，周期管理-电动液压滚圆机滚弧机张家港钢管滚弧机折弯机滚圆机使得在用工装的更改、复制、维修等业务计划顺利进行。工装全生命周期管理结构如图1所示。图1工装全生命周期管理结构3工装全生命周期管理本公司传统工装管理模式重视职责判定、管理流程控制，忽视控制层和执行层之间的衔接，一次工装开发与二次工装分开管理，使得信息共享存在脱节，因此提出工装全生命周期管理。工装全生命周期管理是指从工装需求提出、设计、工装制作验证到工装使用、报废的整个生命过程。通过建立合格的工装制造供应商库使工装需求任务提出之后能够高效地执行，在工装开发期引入约束条件，如维修性要求、使用频次要求等，同步满足工艺、材料、质量、生产等各方面需求，严格把控从工装验证到使用的过程，以二级预警机制为指导思想，以工装信息化系统为基础保障推动日常工装管理。3.1工装开发期引入约束条件引入约束条件的目标是提高产品质量、降低开发成本、提高各部门协作的工作效率，缩短产品开发周期。工装新产品设计或者老产品改进设计时，从概念开始就考虑其他子系统的接口和需求，考虑整个产品全生命周期内的所有因素，将约束条件，如维修性要求、制造要求、使用频次要求等提前引入产品开发过程周期管理-电动液压滚圆机滚弧机张家港钢管滚弧机折弯机滚圆机，使得目前大多按阶段进行的跨部门作业能够同步作业，避免因后续部门的需求而导 本文由公司网站网站采  转摘采集转载中国知网整理!  http://www.kuoguanji168.com/